Семейство программ «1С:Зарплата и управление персоналом 8»

Персонал – это наиболее ценный ресурс любой компании. И как любой ресурс он требует учета и эффективного управления. От того, как выстроено управление персоналом, во многом зависит эффективность работы предприятия в целом. Квалифицированные, инициативные и лояльные сотрудники способны существенно повысить качество работы и конкурентоспособность любой компании.

Управление данными о сотнях и тысячах работников, проведение мероприятий по подбору и обучению персонала, оценка квалификации производственного и управленческого состава являются трудоемкими процессами. Использование специализированных программных продуктов дает компании возможность сократить временные затраты на обработку большого количества информации и анализ данных, позволяет руководству эффективно планировать и осуществлять кадровую политику.

Для управления человеческими ресурсами предприятия фирмой "1С" разработан современный инструмент автоматизации задач управления персоналом, ведения кадрового учета и расчетов в соответствии с требованиями законодательства для коммерческих предприятий различного масштаба – 1С:Зарплата и управление персоналом 8.

Программный продукт «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» (1С ЗУП 8) предназначен для комплексной автоматизации расчета зарплаты, кадрового учета и управления на предприятиях. Программа применяется в кадровых службах, бухгалтерии и подразделениях, занимающихся организацией работы персонала. 1С ЗУП 8 разработана с учетом требований законодательства и международного практического опыта управления персоналом.

Функциональные возможности «1С:Зарплата и управление персоналом 8»

Программа «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» (1С ЗУП 8) – эффективный инструмент для проведения кадровой политики предприятий, обладающий следующими возможностями:

• планирование потребностей в персонале;
• обеспечение предприятия квалифицированными кадрами;
• расчет заработной платы персонала;
• управление компетенциями и аттестация работников;
• управление финансовой мотивацией персонала;
• эффективное планирование и учет занятости персонала;
• учет и анализ кадрового состава;
• исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
• отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия;
• управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование;
• автоматизация кадрового делопроизводства.