Структура проектной команды
Команда проекта
Команда проекта состоит из Проектной команды со стороны Исполнителя и Проектной команды со стороны Заказчика.
ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА — группа ответственных лиц со стороны Исполнителя и Заказчика, объединенных под управлением Руководителя проекта для эффективного выполнения целей и задач проекта.
Составы проектных команд фиксируются в Уставе проекта.
Проектная команда со стороны заказчика
Руководитель проекта со стороны Заказчика
- Согласование с Исполнителем детального плана выполнения работ.
- Контроль своевременного выполнения задач плана проекта членами проектной команды со стороны Заказчика.
- Согласование с Исполнителем Статусов проекта.
Член приёмочной комиссии
- Формулирование совместно с Исполнителем требований к автоматизированной системе.
- Приёмка релизов автоматизированной системы у Исполнителя.
- Организация совместных действий по подготовке релиза АС к переводу в эксплуатацию.
- Организация опытной эксплуатации системы на объектах Заказчика.
- Согласование с Исполнителем итогов опытной эксплуатации и оценки эффективности релиза системы.
Проектная команда со стороны исполнителя
Руководитель проекта
- Анализ способности организации удовлетворить выявленные требования клиента (совместно с аналитиком).
- Оценка рентабельности проекта.
- Принятие решения об участии в проекте.
- Составление и согласование с Заказчиком Договора на выполнение работ.
- Формирование проектной команды со стороны Исполнителя.
- Составление и согласование с Заказчиком Устава проекта.
- Подготовка и согласование с Заказчиком детального плана выполнения работ.
- Контроль своевременного выполнения задач плана проекта членами проектной команды со стороны Исполнителя.
- Контроль соблюдения утверждённых норм рентабельности проекта.
- Подготовка и согласование с Заказчиком Статусов проекта.
Менеджер проекта
- Подписание Соглашения о конфиденциальности.
- Контроль своевременности оплаты Заказчиком услуг Исполнителя согласно Договору.
- Контроль качества выполнения работ проектной командой Исполнителя (Подписание акта выполненных работ).
Консультант
- Проведение обучения пользователей Заказчика.
- Подготовка инструкций пользователей Заказчика.
Аналитик
- Определение состава приёмочной комиссии Заказчика.
- Согласование Технического задания с приёмочной комиссией Заказчика (выявление и согласование требований).
- Анализ способности организации удовлетворить выявленные требования клиента.
- Передача Технического задания разработчику.
- Приёмка релиза АС, соответствующего переданному Техническому заданию, у разработчика.
- Сдача приёмочной комиссии Заказчика и перевод в эксплуатацию (опытную или промышленную) релиза АС.
- Проведение аудита эффективности релиза АС по итогам проведённой эксплуатации.
- Проработка и согласование с Заказчиком промежуточных итогов проекта.
Разработчик
- Приёмка Технического задания от аналитиков.
- Разработка релиза АС на основании Технического задания.
- Согласование процедуры тестирования релиза АС с аналитиком.
- Сдача релиза АС, соответствующего Техническому заданию и протестированного, аналитику.
Руководитель группы разработки
- Контроль и организация работы разработчиков.
- Приемка технических заданий от аналитиков.
- Передача технических заданий разработчикам.
- Согласование процедуры тестирования релиза АС с аналитиком.
- Сдача релиза АС, соответствующего Техническому заданию и протестированного, аналитику.
- Контроль качества выполнения технических заданий разработчиками.